AMÉLIORATION DE LA CONTRIBUTION DE L’ÉLEVAGE EN AFRIQUE AVEC L’AIDE DU PARTENARIAT ALive
La Dix-Huitième session du Comité Exécutif de la plateforme s’est tenue les 7 et 8 novembre 2011 au SAWA Hotel a Douala sous la présidence de M. Bernard Rey chef des Operations de la Délégation de l’Union Européenne Kenya, qui officiait en qualité de Président du Comite Exécutif pour la première fois en remplacement de M. Christer Hermansson.
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M. Christer Hermansson (à gauche) and
Mr. Bernard Rey (à droite)
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Le Comité Exécutif de la plateforme ALive est composé des Communautés Economiques Régionales, des institutions académiques et de recherche, des représentants de la société civile, et les bailleurs de fonds, et des membres permanents avec la FAO, l'OIE et l'UA-BIRA. Le secrétariat est hébergé par l'UA-BIRA dont le son siège est à Nairobi. Le Comité Exécutif se réunit deux fois par an.
Professeur Ahmed El Sawalhy dans son allocution a exprimé sa gratitude au gouvernement Camerounais pour avoir autorisée l'UA-BIRA d’organiser cet événement à Douala et le peuple de la République du Cameroun pour leur hospitalité. Il a souhaité la bienvenue au Président entrant du Comité Exécutif M. Bernard Rey, et a rendu un hommage appuyé à Christer Hermansson, le Président sortant du Comite Exécutif, pour toute sa contribution et les réalisations durant ces deux dernières années.
Mr Elongo Joseph, Chef de la Division des Affaires Economiques, Sociales et Culturelles du Gouverneur, représentant du Gouverneur de la Région du Littoral du Cameroun, dans son allocution de bienvenue s’est dit honoré que l’UA-BIRA ait choisi le Cameroun pour organiser la dix-huitième session du Comite Exécutif de la plateforme ALive et la réunion des Partenaires du Projet PANSPSO. Il a souligné la cohérence entre la stratégie de développement du secteur élevage inscrit dans le Document de Stratégie pour la Croissance et l’Emploi (DSCE) du Cameroun –pays à vocation pastorale de la CEEAC-, les orientations stratégiques nationales pour la réalisation des objectifs du millénaire pour le développement (OMD) et les objectifs de la plateforme ALive.

M. Elongo Joseph
Le Dix-huitième Comité Exécutif fut l’occasion pour le Secrétariat ALive de présenter son rapport d’activités de Mai à novembre 2011, la mise en œuvre des résolutions du dix-septième Comite Exécutif, les progrès réalisés dans la mise en œuvre des activités du Plan d’Action Triennal par les différents partenaires de la plateforme.
Plusieurs présentations étaient inscrites a l’ordre du jour, à savoir : les leçons apprises des projets achevés PRINT et IGAD-LPI de IGAD mise en œuvre respectivement dans Communautés Economiques Régionales de la SADC et de l’IGAD, la situation du sous secteur de I’ élevage et des pêches au Cameroun, les Stratégies et perspectives de développent du secteur élevage en Afrique Centrale présentée par la CEBEVIRHA (Commission Economique du Bétail, de la Viande et des Ressources Halieutiques) et l’initiative Elevage 2012 qui sera conjointement organisée par la plateforme ALive et Galvmed.
Présentations et documents du CE18
La réunion s’est achevée le mardi 8 novembre 2011 par l’adoption par les membres de la Comité Exécutif des résolutions à mettre en œuvre avant la prochaine session qui se tiendra au cours du premier semestre 2012. Le lieu et la date seront communiques ultérieurement.

Photo de groupe des participants
ALIVE
ALive (African Livestock) est un
Partenariat régional reposant sur une
plateforme multi-acteurs pour repositionner le secteur de l’élevage africain en bonne place dans les agendas des décideurs politiques nationaux, régionaux et internationaux, en mettant en exergue les importants enjeux qu’il véhicule en termes de
lutte contre la pauvreté, de
croissance économique durable et d’
atteinte des Objectifs du Millénaire pour le Développement.
Il résulte des demandes fortes de pays africains, tire les enseignements des récentes expériences des pays concernés et des bailleurs («évolution élevage») et s’inspire des perspectives raisonnées du secteur (« révolution élevage »).
Initié par la Banque mondiale (2002), il a rapidement gagné son autonomie en recueillant l’appui et l'approbation des différents acteurs clé du secteur ; il constitue désormais une
démarche volontaire, reconnue et
partagée.
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